ビジネスの現場において、モチベーションの向上・維持はリーダーにとっての永遠の課題と言っても過言ではないでしょう。では、その仕事を、肝心のリーダー自身ではなく別の誰かに頼むことにすると一体どうなってしまうのでしょうか？本コラムでは、米企業から引っ張りだこの組織心理学者アダム・グラントが、この質問に答えるために行なった実証研究を紹介します。
執筆：大野正勝（南カリフォルニア大学・経済社会研究センター（CESR）博士研究員）
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Blogs【会員限定・研究者ブログ】「人のため」は元気の源：プロソーシャル・モチベーションを活用したリーダーシップとは？
